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domingo, 6 de noviembre de 2011

turismo medico la ultima oportunidad

Vamos a tener los mexicanos una opcion que nos es dada por estar unidos a la mayor potencia del planeta durante por lo menos los proximos 10 años.Y Obama su presidente ha dado lo elementos para poder convertirnos en el pais maquilador de la industria medica a travez del aprovisionamiento de los mejores servicios medicos del mundo.
Algunos visionarios spbre todo los dentistas en Cd Juarez y muchos especialistas han convertido a la frontera en una muestra de como eso se puede convertir en el mejor negocio del mundo como en su momento lo fueron los divorcios negocio que por cierto valdria la pena regresarlo como otro generador de divisas y de turistas para convertir a Mexico en el polo turistico del mundo por sus caracterizticas de clima y ahora por sus capacidades profesionales
El proyecto inicial 100 hospitales de especialidades en la frontera y las zonas de playa terminando con 1000 hospitales con todo el apoyo del gobierno para terminarlo a la brevedad posible antes que los otros paises nos lo ganen

miércoles, 14 de septiembre de 2011

como @hospitalithotel es una @franquiciafree

Hay una gran cantidad de hoteles que pueden quebrar porque las multitudes de turistas pueden cambiar su destino y la construccion ya esta establecida y no puedes ser cambiada y la solucion de el turismo medico es una tendencia que solo tiene que crecer en los proximos años y no se esta haciendo nada para aprovechar la.
Si las tendencias se mantienen los turistas deberian de crecer asi como ha crecido el numero de hoteles y el problema es que si los lugares tradicionales de destino como Acapulco se convierten en nido de crimen organizado sera muy dificil en varios años recuperarse de la mala fama que va a generar una mala racha de publicidad en ese sentido.
Hay dos opciones el hotel ya esta construido y hay que hacerle adaptaciones  con un area medic ade quirofanos,consultorios,laboratorios,y aparatologia la conexion con los colegios medicos y con las waitlists de espera de pacientes de USA y Europa.
La otra es generar una cadena de hoteles con area medica desde el inicio del proyecto y con un plan maestro de ubicaciones en varias partes del mundo pero con la indudable ventaja dela ubicacion de Mexico.

jueves, 1 de septiembre de 2011

El problema del hospital es totalmente diferente.

El hospital depende de su promocion a medicos fundamentalmente cirujanos y establecer sus disponibilidad de quirofanos es definir como se va a usar sus cuartos por lo que es radicalmente opuesto a su estructura arquitectonica como llenamos los cuartos desde este punto de vista la estructura de cuartos tiene una solucion con la renta diaria y la ventaja es que ya no depende de el numero de operaciones quirurgicas sino de la promocion de hotel 5 estrellas que permite un cambio de flujo de efectivo muy diferente y que al mismo tiempo sin grandes cambios iniciales puede permitir grandes modificaciones a futuro.
El primer grupo de clientes es generado por los mismos parientes del enfermo y la generacion del uso decuartos disponibles para ellos pero despues de llenar el hospital con este solo renglon de mercadotecnia hay muchos otros cambios de enfoque que permiten ir haciendo rentable el uso de las instalaciones.Esperamos sus comentarios para enriquecer el proyecto y poder asi establecer una comunicacion mas amplia con los interesados en hacer mas rentable sus inversiones

domingo, 21 de agosto de 2011

proyecto arquitectonico hospitalithotel

Estuvimos en hoteleria hace 20 años y nos dimos cuenta del tremendo problema que significa para los hoteles el ciclo turistico es decir durante 3 meses de octubre a diciembre es cuando el hotel tiene un lleno cercano al 100% y el resto del año la ocupacion decae hasta casi el 0 % en septiembre.Entonces el problema es que haces con esas instalaciones costosisimas el resto del año y la respuesta era no hay nada que hacer asi es esto y no hay mas que aceptarlo.Pasamos analizando esto con muchos expertos y con foros en todo el pais y nadie tenia ni lamas minima idea porque eran especialistas en turismo y hoteleria y no tenian experiencia en otra areas como la hospitalaria.
Hace11 años empezamos analizar el esquema de turismo medico y servicios medico en paises que por costos reducen hasta 80 % los costos en medicina de alta especialidad y preguntarse porque no aprovechar esos cuartos desocupados de los hoteles añadiendole una area de quirofanos consultorios y laboratorios en una zona propia que no interfiera con la operacion de cuartos y de hospedaje de la macro estructura costosissima de los hoteles