proyecto arquitectonico hospitalithotel

Estuvimos en hoteleria hace 20 años y nos dimos cuenta del tremendo problema que significa para los hoteles el ciclo turistico es decir durante 3 meses de octubre a diciembre es cuando el hotel tiene un lleno cercano al 100% y el resto del año la ocupacion decae hasta casi el 0 % en septiembre.Entonces el problema es que haces con esas instalaciones costosisimas el resto del año y la respuesta era no hay nada que hacer asi es esto y no hay mas que aceptarlo.Pasamos analizando esto con muchos expertos y con foros en todo el pais y nadie tenia ni lamas minima idea porque eran especialistas en turismo y hoteleria y no tenian experiencia en otra areas como la hospitalaria.
Hace11 años empezamos analizar el esquema de turismo medico y servicios medico en paises que por costos reducen hasta 80 % los costos en medicina de alta especialidad y preguntarse porque no aprovechar esos cuartos desocupados de los hoteles añadiendole una area de quirofanos consultorios y laboratorios en una zona propia que no interfiera con la operacion de cuartos y de hospedaje de la macro estructura costosissima de los hoteles